中國建筑材料聯合會
各位代表、各位專家：
今天參加混凝土外加劑分會第十五次年會，我覺得很高興。首先，我向本屆當選的外加劑分會理事長、副理事長、秘書長、常務理事以及工作班子的同志們表示祝賀。第二，對多年來從事外加劑行業工作的同志們，特別是院士、專家和企業家隊伍，他們為這個行業的崛起、發展做出了巨大的貢獻；特別是一批建筑科學院、建材研究設計院和高校的教授和學者，為外加劑技術的提升和發展做了大量卓有成效的工作；特別像繆昌文院士這樣的技術專家引領了整個行業的發展。我代表中國建材聯合會向大家表示衷心地感謝。再次，感謝以前在職的時候為我們這個行業做過貢獻，退到二線以后仍然熱心地關注著這個行業的發展，仍然參與了行業活動的老專家、老同志，對他們這種敬業的精神表示崇敬，也非常感謝他們！
下面，我從三個方面談談我的認識和觀點。第一個方面，外加劑行業和外加劑分會的工作；第二個方面，建材行業當前的矛盾和面臨的形勢；第三個方面，混凝土外加劑行業未來的發展趨勢。
一、外加劑行業和外加劑分會的工作
外加劑產業規模不大，但發展成績不小。30年前，外加劑產量只有5～6萬噸，現在已經達到1200～1300萬噸。從應用領域來看，當初外加劑一般情況下只應用到標準混凝土中，而且應用量很有限，發展到現在已經應用到了預拌商品混凝土中；由一般的工程項目應用，現在已經擴展到了交通、橋梁、跨海大橋、深水深井、重大隱蔽工程、海洋工程以及特殊工程中。這對于外加劑和混凝土的性能、功能、質量都有了極大的提升，應用領域有了極大的擴展
從對社會的貢獻來說，外加劑行業產能規模不大，但是貢獻很大，每年節省的水泥就有3500～3600萬噸，相當于12條5000噸熟料生產線開動馬力生產，節省了大量的水、電。同時消耗了很多垃圾和混合材。另外，在節能環保方面成效明顯，有效減少了二氧化碳、氮氧化物的排放。外加劑行業在整個建材行業來說，產業規模相對比較小，但它的影響力、帶動力、社會作用是巨大的，應該說外加劑是混凝土產業帶動和派生出來的。但今天我們已經看到，外加劑已經在混凝土性能的提高、功能的增加、應用領域的擴展等方面起到了引領、帶動混凝土發展的作用，這個位置轉換的意義是巨大的。現在很大程度上，混凝土的性能、用途和應用領域，是由外加劑的技術來左右——外加劑的偉大之處就在于此。現在如果說我們要提高混凝土耐久性，做高性能混凝土，要增加新的領域，靠什么？要靠外加劑來改變功能、改變性能。單從水泥來講，提高標號是一個方向，但離開外加劑的輔助和配制，只有水泥標號的提高，混凝土也達不到高性能，更達不到更多更寬領域的應用。離開了外加劑，混凝土的發展方向上受阻，渠道上受阻，領域上受限。比較外加劑產業的投入、產出、資本總量和做出的貢獻率，在建材行業里應該來說是巨大的。那么，造就今天這種這么好的一種發展態勢和取得這么大的成績與在座的每一位代表、與建材總院、與分會領導班子的努力和各位理事的配合以及各單位的支持是分不開的。
這次，聯合會通過研究重新確定了外加劑分會新一屆的理事長、副理事長和秘書長。我想在這里告訴大家，按照新的規定，一般情況下，聯合會分會的理事長、秘書長任期兩屆以后，不再連任。但是我們通過認真的研究，認為混凝土外加劑分會的領導應該繼續連任分會的領導工作。我們不能只僵化地滿足形式上的要求，形式是需要的，但是本職工作最重要。因為外加劑分會現任領導班子的工作，無論是工作能力、業務熟悉程度、工作方式、市場意識和協調組織能力，應該來說在聯合會管理的分會中是頂尖的。所以我們在分析外加劑分會負責人人選的時候，就排除了這種形式上的條條框框，如果說為了換屆而換屆，為了換人而換人，換的結果是形式上完成了任務，如果把實際工作質量降下來，那么，換屆就是失敗的。我們也應該與時俱進，實事求是，做得不好的分會，不要說是任期兩屆，一屆沒有滿也應該換下來。做得好的分會不要說兩屆、三屆任期滿了繼續干，這才叫“實事求是”。
外加劑分會的工作，應該充分肯定，據我的觀察了解，有幾個方面做得很有特色。第一，工作班子齊心協力，很有凝聚力。大家相互之間工作關系、同事關系、友誼關系體現得很充分，大局把握得比較好。對行業發展的方向、主要矛盾把握得比較好；第二，依靠大家辦事。這一點表現的特別充分，分會離開了大家，對上不連貫，對下不接地氣，那么分會干工作等于為自己而工作，永遠做不出名堂。我總結了一下，很多協會自己忙自己的事情，下不連通企業，上不連通政府，歸根結底不接地氣，不連通市場，但外加劑分會依靠大家、骨干單位承擔了很多的工作，工作激情飽滿。依靠大家的支撐，我認為這一點是做好分會工作最基本的支撐點。第三，有凝聚力。會員單位、常務理事單位有凝聚力，有號召力，我們很多的協會，每年也都開年會，人員也沒有這么多，工作激情沒有這么飽滿，但是我們外加劑分會系統的理事單位，大家都是圍繞這個行業，工作很有激情，很有凝聚力，所以我認為這個分會的工作，是經得起考核的。趁此機會，我對分會工作給予肯定，這當然也是大家支持的結果。
二、建材行業當前的矛盾和面臨的形勢
（一）傳統產業產能嚴重過剩
傳統產業以速度和量的發展已經到了頂端，增幅開始下跌，但是它的發展并沒有停滯，僅僅是發展方式發生了改變。以前以量和速度增長為主要拉動主體，現在要轉變發展方式，以質的提高、以延長產業鏈、增加附加值、向高端發展為主。歸納起來，傳統材料的量發展到了頂點，但是發展還在半路上。所以下一步的發展中，傳統材料整個價值量的增長不應該比以前減少，如果減少了，說明我們這個產業，技術創新和轉型升級沒有成功。因為向高端發展附加值增加了。當然發展不上去就要下來，但是我相信我們一定能爬上這個高坡，向高端發展。
（二）新興產業
新材料、綠色、高端材料發展短缺，這是建材上的短板。多少年都在喊加快新興建材發展，加快新興復合材料發展，非金屬礦物及制品發展，但沒有邁開大步地干。如今，不發展已經不行了，短板如果補不起來，建材行業整個結構的矛盾是緩和不了、解決不了、調整不了、轉變不了的。所以必須下大力氣整頓，把新興產業發展起來補短板，使整個行業結構能夠優化，在優化的前提下，整個行業能夠升級。最近，供給側改革在新興產業方面發展什么？難度很大，我們今年立了好幾項必須出臺的發展目錄，包括發展的原則、發展的領域、發展的新產品等內容。光喊不管用，喊的很多，做得很少，原則話很多，支撐的很少，道理多，渠道很少，唱高調的不少，落實能做的事情不多。我們行業的矛盾積累到今天，必須要開這個題。
（三）無序低價，無序競爭
整個行業的經濟形勢由于產能過剩、行業競爭規則建立的不全、某種程度上行業的競爭沒有秩序和規矩，因此造成無序低價，無序競爭。在這種情況下，造成了價值和價格之間的嚴重脫節，本來產品的功能、作用、價值沒有變，但由于無序競爭價格嚴重下滑、經濟嚴重下滑。經濟增幅下滑、價格下滑，最后行業利益大幅度下跌。究其根源很多，第一個根源，既有產能過剩的原因，還有新增的原因，違規新建產能必須得根治，已經過剩好幾年了，還搞新增創立名牌，搞出來都是沒用的，產能利用率一年比一年低；第二個根源，行業缺乏自律，缺乏市場經濟基本規律的把握，大家各自為戰，簡單地認為價格就是競爭，競爭就是價格，低價就是市場，市場就是憑自己的意愿擺布，缺乏規則、規律。以前一階段我總結了一下整個建材行業，無論是過去也好，現在也好，很多規律都沒有把握住。發展是一條直路，不會拐彎，不會升級，只會把成熟的技術雷同地重復地在那里發展，只會搞無序競爭，不會考慮整個行業的利益，缺乏規律的保護，這是我們吃到苦頭的一個很重要的原因。但很多同志不認識很多人不認賬，但在規律面前，誰都得低頭，按規律辦事，所以經濟狀況不好，就是提高產能使價值和價格能夠一致，降本增效，把效益搞上去。
（四）整個行業的環境保護
節能減排、清潔生產、綠色生產應用，凈化環境，使城市生活垃圾，工業危廢品成為這個行業當前的發展和進步的主要支撐點和挑戰。我們雖然有很大的進步，但與國外領先水平相比，我們還有很多的差距，所以提升標準，提升節能減排的標準，這是我們當前的一個重要的任務，一批主要的骨干企業首先要達到節能減排的標準使精神文明建設在建材上體現好，為社會文明做出我們的貢獻。
（五）“走出去”發展
國內市場在量上已經飽和了，絕大部分產品，那就是發展從戰略上要轉變，從布局上要調整，圍繞“一帶一路”向國外發展。國外發展是全方位的發展，不僅是合作、貿易、投資、經營、辦工廠，而且要形成一個系統的、在國外有市場的經濟運行體系。全方位發展把我們有優勢的技術裝備帶出去，到國外去發展。
建材工業問題矛盾很多，歸納起來就是這五句話，這五句話份量很重，說起來很容易，要達到這個目的可能是五年也做不到，十年也很難，但得一年一年地一步一個腳印地把它做下去。
三、混凝土外加劑行業未來的發展趨勢
提到混凝土外加劑的發展，我的認識應該從三個方面發展。一是外加劑自身的發展；二是圍繞混凝土發展；三是轉型發展。
（一）外加劑自身的發展
提到混凝土外加劑自身的發展，我認為應從三點著手。一是跟隨混凝土標號、性能、用途、級配、配制方面不斷研究、進化，找到最佳的結合點，保證混凝土性能的穩定性、持久性，壽命能夠越來越高，這一方面可能要進一步研究和提升。二是使用各種原料的屬性、加工和檢測在質量保證上要進一步地提升，使原料能夠首先保證質量。在原料方面可能還要做很多的工作。三是外加劑自身制造的工藝裝備技術也要提升，不能滿足現有的技術，因為我們是圍繞混凝土而發展的。混凝土要發展，要提升，我們外加劑就要提升、發展。
（二）圍繞混凝土性能和用途，開拓新的應用領域提升外加劑技術
要圍繞混凝土性能和用途，特別是開拓新的應用領域去提升外加劑技術，前面講到產能已經嚴重過剩，混凝土向哪里發展，水泥向哪里發展，那種老路已經不能再繼續走下去了，必須改變發展方式。所以混凝土、水泥要向高端化、特種化、特殊用途發展，向不同環境、不同領域的使用條件發展，向海工、特殊隱蔽工程用途發展。向高端發展不是以前的發展，得帶著一個外加劑怎么能夠使混凝土耐久性、持久性、穩定性更加有效地提高的問題。根據混凝土的發展，我們應該提升，因為混凝土的領域一定要有新的擴展。不僅僅是建筑領域的混凝土，包括工程、橋梁、海洋、特殊環境、各種新的用途要開發混凝土應用。要適合各種新用途的外加劑，首先在性能上要發揮作用，怎么配制、調整，怎么合理配方、參數，要研究，跟隨著混凝土的發展而提升。
（三）轉型發展
外加劑以前的發展是跟隨混凝土走，混凝土跟隨建筑混凝土或是交通混凝土、橋梁混凝土、海工混凝土發展。下一步混凝土要轉型裝飾材料，替代其他材料，它的功能和性能是不一樣的。將來混凝土能夠在裝飾材料、美化環境、建筑的不同部位用，未來的發展是多元的，多種領域的，所以我們一定要轉型發展。根據這種新的發展，整個中國建材工業長期是中低端發展，現在要向高端發展，向新的領域發展，開辟新的領地。那么，一定要有新的產品，特別是在混凝土和水泥發展上，水泥的發展方向是要提高標號，但是沒有外加劑的功能和參與，水泥單單提高標號，混凝土也達不到高性能。所以說，外加劑在這里大有可為，大有課題可做，應該提升技術，繼續發展新的目標。當然這樣做，我們自身也有不少問題，如門檻低，企業規模小，市場競爭規則不健全，標準低，一部分企業經濟效益差。因此，我認為下一步工作應該從提升標準著手，把標準進一步提高，把競爭力弱的企業退出市場，或者給予淘汰，協會要制定淘汰落后的標準，分會應該頒布倡導扶持發展的目錄，要發布退出市場、主動退出市場的參與的目錄，名錄也要有目錄，這樣支持誰，扶持誰，向哪里發展，都有方向。淘汰誰，退出誰，大家都能找到位置，把標準應該作為一個重要措施，然后提升進入的門檻，整頓標準，使其規模化，將來能夠把這個產業不僅在國內做大，到國外也要做大做強。
混凝土外加劑雖然有了很大的發展，但是發展還在半路上，路途很遙遠，前景很光明，任務很艱巨，希望外加劑行業在外加劑分會的組織下，在科研院所、院校，專家、企業家、老同志的支持下，把外加劑產業越辦越好，為我國混凝土轉型升級、為水泥轉型升級，做出我們混凝土外加劑行業應有的貢獻。
謝謝大家！
